Soluciones documentales Quindal

§ Soluciones documentales

Tres compromisos.
Plazos y precios claros.

Cada solución responde a una necesidad específica. Elija la que corresponde al punto en que está su empresa — o consulte cuál encaja mejor con su situación.

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Nuestra metodología

§ cómo trabajamos

Antes de cada proyecto, hacemos un levantamiento inicial de la situación documental de la empresa — sin costo y sin compromiso. Eso nos permite proponer el alcance más adecuado y dar una estimación real del esfuerzo requerido.

Durante el proyecto, trabajamos con un cronograma semanal compartido. El cliente sabe en todo momento en qué etapa estamos y qué viene a continuación. Las decisiones se toman en sesiones cortas y puntuales, no en reuniones largas sin producto.

Al cierre, el equipo recibe los materiales, una guía de mantenimiento, y una sesión de traspaso para que sepa cómo continuar por su cuenta.

01

Levantamiento inicial

Reunión o intercambio de información para entender la situación actual. Gratuita y sin compromiso.

02

Propuesta y alcance por escrito

Documento con objetivos, entregables, plazo y precio. Se firma antes de iniciar.

03

Ejecución con cronograma semanal

Avance transparente. Mínimo contacto necesario del equipo cliente, máximo resultado.

04

Cierre y traspaso

Entrega de materiales, sesión de cierre y guía de mantenimiento incluida en todos los proyectos.

§ Solución 01 · 3 semanas

Revisión y Reorganización Documental

Cuando los documentos internos de una empresa existen pero nadie los encuentra, el problema no es la falta de información — es la falta de estructura. Este proyecto revisa lo que ya tiene, elimina redundancias, organiza lo que sirve y construye un índice navegable que cualquier persona del equipo puede usar.

  • Auditoría completa de documentos existentes
  • Propuesta de nueva estructura de carpetas y nomenclatura
  • Reorganización ejecutada (no sólo recomendada)
  • Índice maestro entregado al cierre del proyecto
  • Guía de mantenimiento para el equipo

Precio del proyecto

$510.000 COP

Duración

3 semanas

§ Indicado para:

Empresas con documentación existente pero dispersa, sin estructura clara o con carpetas que nadie revisa.

Consultar este proyecto
Revisión documental

§ Solución 02 · 4 semanas

Proyecto de Captura de Conocimiento

Cuando la empresa depende de una o pocas personas que saben cómo funciona todo — y ese conocimiento no está escrito — cualquier cambio de personal se convierte en un problema. Este proyecto captura ese saber-hacer mediante entrevistas estructuradas y lo convierte en referencias que otros pueden consultar y aplicar.

  • Identificación de personas y procesos críticos
  • Entrevistas estructuradas con expertos internos
  • Base de conocimiento redactada y organizada
  • Formatos reutilizables para captura futura
  • Validación del contenido con los expertos entrevistados

Precio del proyecto

$1.950.000 COP

Duración

4 semanas

§ Indicado para:

Equipos que enfrentan rotación, empresas en crecimiento acelerado o negocios donde el conocimiento clave está concentrado en pocas personas.

Consultar este proyecto
Captura de conocimiento

§ Solución 03 · 6 semanas

Sistema de Documentación Operativa

Para empresas que quieren que su documentación operativa sea sostenible a largo plazo — no sólo ordenada hoy. Este proyecto diseña e implementa un sistema completo: estructura, plantillas, responsables y hábitos para que el equipo lo mantenga actualizado sin necesidad de apoyo externo.

  • Diagnóstico del estado actual de documentación
  • Diseño del sistema junto con el equipo
  • Plantillas estándar por tipo de documento
  • Contenido inicial del sistema (primeros documentos cargados)
  • Guía de mantenimiento y sesión de traspaso completa

Precio del proyecto

$3.500.000 COP

Duración

6 semanas

§ Indicado para:

Empresas consolidadas que quieren documentación operativa duradera — no una organización puntual que se desactualiza en meses.

Consultar este proyecto
Sistema de documentación operativa

¿Cuál es la adecuada para su empresa?

§ guía de decisión
Característica Revisión
$510.000
Captura
$1.950.000
Sistema
$3.500.000
Organización de documentos existentes
Índice navegable de documentos
Captura de conocimiento tácito
Entrevistas con expertos internos
Plantillas de documentación
Sistema de mantenimiento continuo
Guía de mantenimiento para el equipo

¿No sabe cuál elegir? Cuéntenos en qué situación está su empresa y le recomendamos la que tiene más sentido para su caso. Consulte sin compromiso →

Estándares compartidos en todas las soluciones

§ siempre incluidos

Confidencialidad

NDA firmado antes de acceder a cualquier información. Sus documentos no salen de su empresa.

Alcance por escrito

Documento firmado antes de iniciar. El cliente sabe exactamente qué incluye y qué no el proyecto.

Ronda de ajustes incluida

Una ronda de revisión de entregables sin costo adicional en todos los proyectos.

Sesión de traspaso

Sesión de cierre para que el equipo entienda cómo usar y mantener lo entregado.

Seguimiento post-cierre

Contacto a las dos semanas del cierre para confirmar que todo funciona como se acordó.

Adaptación a sus herramientas

Sin compras de software. Trabajamos en la plataforma que su equipo ya usa.

Precios de referencia

§ transparentes desde el inicio

§ Proyecto 01

Revisión Documental

$510.000 COP

3 semanas · precio fijo

  • Auditoría de documentos
  • Reorganización ejecutada
  • Índice maestro
  • Guía de mantenimiento
Consultar →

§ Proyecto 02 · popular

Captura de Conocimiento

$1.950.000 COP

4 semanas · precio fijo

  • Entrevistas estructuradas
  • Base de conocimiento
  • Formatos reutilizables
  • Validación con expertos
Consultar →

§ Proyecto 03

Sistema Operativo

$3.500.000 COP

6 semanas · precio fijo

  • Diseño del sistema completo
  • Plantillas estándar
  • Contenido inicial cargado
  • Traspaso completo al equipo
Consultar →

Los precios son de referencia para el alcance estándar de cada proyecto. Casos con mayor volumen o requisitos específicos pueden requerir ajuste — siempre por escrito y acordado antes de iniciar.

§ sin compromiso

¿Tiene dudas sobre cuál proyecto corresponde a su empresa?

Cuéntenos brevemente su situación y le respondemos con una recomendación concreta — sin presión y sin compromiso de avanzar.

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